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操作
第一章 人力资源规划
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第一节 企业人力资源战略规划
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第二节 企业集团组织规划与设计
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第三节 企业集团人力资本战略管理
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第二章 招聘与配置
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第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
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第二节 人才测评技术与应用
0/ 17
第三节 企业人才的招募与甄选
0/ 12
第四节 企业人力资源的优化配置
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第三章 培训与开发
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第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行
0/ 13
第二节 企业培训文化与成果转化
0/ 17
第三节 企业员工创新能力培养与开发
0/ 12
第四节 企业员工职业生涯规划与管理
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第四章 绩效管理
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第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行
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第二节 绩效管理工具的应用
0/ 13
第三节 组织团队的绩效考评
0/ 13
第五章 薪酬管理
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第一节 薪酬制度设计
0/ 21
第二节 薪酬激励模式的选择与设计
0/ 41
第三节 企业福利制度的设计
0/ 11
第四节 薪酬制度的评价与完善
0/ 11
第六章 劳动关系管理
0/ 83
第一节 集体协商
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第二节 重大突发事件管理
0/ 21
第三节 劳动争议诉讼
0/ 15
第四节 构建和谐劳动关系
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每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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